Nos accompagnements
Tous nos accompagnements sont singuliers car, si les problématiques sont universelles, les hommes et les femmes qui y sont confrontés sont uniques.
Potentiel et autonomie des cadres :
- Formez vos cadres de proximité et cadres de pôle au pilotage médico-économique de leur périmètre de responsabilité.
- Démarrez un « groupe de pairs » médecins en charge d’une responsabilité managériale.
- Aidez votre DIM dans le développement d’une offre interne de mise en assurance qualité du risque « valorisation de l’activité » auprès des unités cliniques.
- Accompagnez vos trinômes de pôle dans la préparation, la mise en œuvre et la réussite d’un contrat interne de progrès.
- Autonomisez votre bloc opératoire dans ses processus de régulation.
- Donnez toutes leurs chances à vos chefs de projets thématiques.
Construction et diffusion du sens :
- Faite de votre projet d’établissement une démarche de prospective stratégique, collective et participative.
- Du projet « des médecins » au « projet médical stratégique » : les enjeux et les étapes à ne pas manquer.
- Projets et contrats de pôle : comment en faire un véritable outil de votre performance ?
- Faite du projet de service un nouvel outil de management médico-soignant.
- Quel dispositif de pilotage pour accompagner vos changements ?
GHT :
- Mettre en place un climat favorable de co-élaboration des projets territoriaux.
- Développez votre attractivité envers les professionnels de santé, médecins et paramédicaux.
- Accompagnez vos chefs de projet GHT.
